Część firm nabrała wątpliwości, czy mogą polecać dyżury domowe swoim pracownikom. Czy taki dyżur wciąż jest dopuszczalny oraz czy za samą gotowość do pracy trzeba płacić?

Jeden z naszych pracowników, który ma dziecko w wieku trzech lat, złożył wniosek o pracę zdalną jednocześnie na dwóch podstawach: jako praca zdalna dla rodziców dzieci do lat 4 oraz jako elastyczna organizacja pracy. Czy mógł tak zrobić? Co w takiej sytuacji mamy zrobić? Jakie są różnice między tymi podstawami?

W upalne dni, kiedy temperatura otoczenia sięga zenitu, wnętrze każdego budynku zaczyna stopniowo się nagrzewać. W efekcie zaledwie po kilku godzinach od świtu mieszkanie staje się tak gorące, że utrudnia to zebranie myśli, pracę zdalną, a nawet sen. Na szczęście z tym problemem można się uporać w prosty sposób – wystarczy wyposażyć swój dom w […]
Przeczytaj na stronie .

Brak konieczności dojazdów do siedziby firmy, oszczędności finansowe zarówno dla pracodawców, jak i pracowników, szeroki dostęp do talentów i wykwalifikowanych specjalistów z odległych części świata, możliwość elastycznego zarządzania obowiązkami– na pierwszy rzut oka może się wydawać, iż praca zdalna niesie ze sobą wyłącznie korzyści. Czy rzeczywiście?

Obowiązujące od wiosny przepisy o pracy zdalnej nadal budzą wiele wątpliwości pracodawców co do ich praktycznego stosowania. Zastosowanie to jest o tyle trudne, że kodeks pracy przewiduje obecnie kilka trybów świadczenia pracy spoza siedziby pracodawcy.

Czy w pracy zdalnej też jesteś narażony na wypadki? Sprawdź.

Potrzeba wprowadzenia zmian w zakresie pracy zdalnej uzasadniona została w projekcie do ustawy – jako konieczność wyjścia naprzeciw uzasadnionym potrzebom pracowników i pracodawców, co wiąże się z wprowadzeniem pracy zdalnej jako rozwiązania stałego.

Po ponad trzech latach pandemii, która zmieniła priorytety ludzi i podsyciła pragnienie elastycznej pracy, wielu pracodawców straciło cierpliwość do pracy zdalnej, a niektórzy szefowie stali się wręcz wrogo nastawieni do niej. Pracownicy zdalni, którzy chcą tak pracować, są w efekcie przykuci do swoich posad. Zjawisko złotych kajdanek jest oczywistą analogią.

Meta odwraca się od pracy zdalnej. Właściciel Facebooka, który był orędownikiem pracy z domu, wymaga, żeby pracownicy zaczęli przychodzić do biura trzy dni w tygodniu.

Już niedługo pracodawcy będą musieli zainwestować w podstawki, klawiatury i myszki do pracy dla pracowników korzystających z laptopów. Albo podnieść ryczałty za pracę zdalną.